Consultant(e) National Formation des Formateurs/trices en Gestion de temps

En 2022, le programme a fait une Analyse Politico Economique (PEA) dont les résultats ont démontré la nécessité de développer des approches spécifiques pour une participation efficace des jeunes femmes dans les instances de prises de décisions au niveau local. En réponse à cette nécessité identifiée, le PGLR+ a intégré deux approches spécifiques dont le mentorat et le Village Saving Loan Association (VSLA) dans ses activités pour soutenir l’autonomisation socio-économique des jeunes femmes dans les zones les plus affectées par le conflit et renforcer leur participation dans la vie politique locale. Ces approches ont bénéficié de l’accompagnement de l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas à hauteur d’un million d’euros.

Les deux approches ont pour finalité recherchée de stimuler la croissance économique et renforcer la résilience des jeunes femmes face aux défis économiques afin de favoriser leur participation à la gouvernance locale. A cet effet, elles visent les objectifs de renforcer l’autonomisation socio-économique des femmes ; soutenir leur participation, non seulement en tant qu’électrices, mais surtout en tant que candidates aux processus électoraux, faciliter leur réseautage afin de renforcer leur représentation dans les institutions locales de gouvernance, y compris les comités ou commissions de gestion électorale.

Pour la première année de mise en œuvre de l’approche mentorat, le programme s'est concentré sur les activités préparatoires essentielles telles l’élaboration des outils méthodologiques (guide, modules de formation, etc.), la réalisation de l’étude de référence (baseline) en vue de faire l’état des lieux de la représentativité des jeunes femmes dans les différents conseils communaux des zones d’intervention du programme, la formation et l’orientation des équipes sur les approches de mentorat, la sensibilisation des autorités et des communautés locales et la mise en place des structures nécessaires (commissions de sélection des mentors et des mentorées). Ces activités préliminaires ont jeté les bases pour une mise en œuvre réussie et durable des initiatives de mentorat.

L’approche de mentorat, dans le cadre du PGLR+, est mise en place à l’intention des jeunes femmes ambitieuses de faire carrière dans la gouvernance locale. Il visait un vivier de 362 femmes à élire aux postes décisionnels publics (conseillères communales, maires ou membres des organismes de gestion des services publics). A cet effet, à la suite du processus de sélection des jeunes femmes, le programme a reçu 800 candidatures parmi lesquelles, 583 mentorées dont 16 à Bougouni ; 224 à Ségou ; 160 à Mopti ; 68 Tombouctou et 46 à Gao ont été sélectionnées. Ces mentorées sont accompagnées, appuyées, suivies et encadrées par 125 mentors (sélectionné.e.s par les commissions mises en place au niveau des cercles) dont 04 à Bougouni ; 56 à Ségou/San ; 40 à Mopti/Bandiagara/Douentza ; 17 à Tombouctou et 08 à Gao/Ménaka.

En plus, de leur accompagnement par les mentors, le programme a renforcé les capacités des mentorées, à travers des masters class sur différentes thématiques en lien avec un mandat électif. Dans ce cadre, les formations ont porté sur trois thématiques majeures :

• La décentralisation et la gouvernance locale (les institutions de la République, le processus électoral, le cadre de la décentralisation) ;
• La mobilisation des ressources et la négociation (les finances locales, les stratégies de mobilisation des ressources, l’influence de l’argent dans les processus électoraux) ;
• Les techniques d’expression publique (l’art du plaidoyer, la capacité à convaincre un électorat, le renforcement de la confiance en soi).

A cette suite, l’évaluation du processus de mentorat a permis de mettre en lumière la nécessité de renforcer d’avantages les capacités des mentorées sur certaines thématiques clés dont la gestion du temps en vue de pérenniser les acquis.

C’est dans cette perspective que le PGLR+ lance les présents TdRs afin de recruter un.e expert.e. pour assurer la formation de ses formateurs/trices sur la thématique indiqué.

PGLR + (2021). Analyse genre, Dynamiques de conflits, relations de pouvoir et de redevabilité (Ségou, Tombouctou, Mopti, Bougouni et Gao).

OBJECTIFS DE LA CONSULTATION

1. 1. Objectif général

La formation a pour objectif principal de renforcer les capacités des formateurs/trices (Conseillers/ères des Partenaires de Mise en œuvre) sur les techniques et outils de gestion du temps afin qu’ils/elles puissent, à leur tour, former les mentorées des différentes cercles/régions.

1. 1. Objectifs spécifiques

Spécifiquement, il s’agit de :

• Doter les participant·e·s de connaissances théoriques et pratiques sur la gestion du temps ;
• Renforcer les compétences pédagogiques des participant·e·s pour transmettre efficacement les notions de gestion du temps ;
• Développer des outils adaptés au contexte local pour faciliter la réplication de la formation.
  1. Résultats attendus

A l’issue de la formation :

1. Un module de formation des formateurs en gestion du temps est élaboré et validé ;
2. Une session de formation est animée à l’intention de 20 participant·e·s ;
3. Une évaluation des compétences acquises est réalisée à la fin de la session ;
4. Un rapport de formation détaillé est soumis.

Le/la consultant.e recruté·e sera chargé.e de :

• Élaborer le contenu pédagogique et les supports de formation (programme, présentations, exercices pratiques, fiches techniques) ;
• Animer la session de formation des formateurs/trices en présentiel ;
• Mettre en place des outils d’évaluation pré/post-formation ;
• Produire un rapport final comprenant :
• Le déroulement de la formation ;
• Les outils développés ;
• Les résultats de l’évaluation ;
• Les recommandations pour la capitalisation et la réplication.

Livrables et Exigences en matière de Rapport 

PGLR+ exigera du/de la consultant-e les livrables ci-dessous :

• Un module complet de formation des formateurs en gestion du temps ;
• Les supports de formation (PowerPoint, exercices, fiches pratiques) ;
• Les outils d’évaluation (pré et post-tests) ;
• Le rapport final de la formation.

La consultante/le consultant doit impérativement maitriser l’analyse d’économie politique autour des problématiques de participation inclusive des jeunes femmes/hommes dans la gouvernance locale et dans la planification et la prestation des services inclusifs et redevables au niveau local. La consultante/le consultant doit avoir une expérience averée (au moins 5 ans) dans la formation des adultes et/ou formation des formateurs et une bonne maitrise de l’approche mentorat, genre. En plus de cela, elle/il doit répondre aux exigences supplémentaires suivantes :

Diplômes universitaires :

Au moins un Master (Bac+4/5) en sciences sociales ou politiques, management, en genre, développement local ou gouvernance, en droit, ou en l’absence, une expérience professionnelle équivalente.

Expériences professionnelles:

Au moins 5 ans dans la fourniture de services/travaux similaires dans des programmes de développement internationaux ; au moins 3 ans dans les domaines de la recherche de la gouvernance, du genre, du développement socio-économique ou de développement des approches de mentorat.

Qualifications techniques:

Une expérience avérée en gestion du temps, développement personnel ou soft skills et une solide capacité à produire des livrables structurés, clairs, analytiques, synthétiques et orientés vers l’action. En plus de cela, le/la consultant.e doit avoir :

• Connaissances du développement local au Mali ;
• Bonne maîtrise des approches andragogiques participatives ;
• Excellentes compétences communicationnelles, organisationnelles et rédactionnelles ;
• Une vaste compréhension des milieux socio-culturels des Régions d’intervention du programme notamment Bougouni, Ségou, Mopti, Tombouctou et Gao ;
•  Maîtrise excellent du français, d’au moins d’une langue locale et connaissances en anglais ;
• Avoir des capacités de réseautage et de collaboration.

Informations complémentaires

Détails du contrat :

• Type de contrat : Contrat national de consultant selon les conditions de l’Accord d’Etablissement de SNV au Mali
• Durée du contrat : Contrat de consultant pour une durée de trois mois  soit  soixante ( hommes/jours)  du 1er Août au 31 Octobre  2025.
• Date de début prévue : Août  2025
• Lieu d'affectation : Bamako, 

Comment postuler :

Si vous pensez que vos références correspondent au profil ci-dessus, nous vous invitons à postuler en soumettant:

• CV mettant en évidence les expériences pertinentes ;
• Un échantillon de travail similaire (module de formation, rapports de formation, etc.) 
• Le taux journalier (honoraires) prévu en francs CFA, TVA y comprise.
• Une courte note méthodologique (2 pages maximum) précisant l’approche envisagée et la durée

 avant le 24 Juillet   2025 à 17H , heure du Mali.

Veuillez soumettre votre candidature en ligne via SmartRecruiters. Les candidatures féminines sont fortement encouragées.

• Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.
• La SNV se réserve le droit de donner suite à cet appel.

Travailler à SNV
SNV offre un environnement de travail stimulant, des opportunités de diriger et d'innover, et un engagement à développer vos compétences dans un environnement de travail enrichissant et diversifié. Notre personnel bénéficie d'un réseau interne et mondial d'experts auquel il contribue.

Vérification des antécédents
SNV effectue des vérifications rigoureuses des antécédents et des références concernant d'éventuels incidents de sauvegarde pour tous les candidats qui postulent à des postes déterminés au niveau international. Comme SNV participe à l'Inter-Agency Misconduct Disclosure Scheme, toutes les vérifications de références incluent une demande aux anciens employeurs de remplir un questionnaire concernant les fautes (exploitation sexuelle, abus sexuel ou harcèlement sexuel), la "Déclaration de conduite". La présente déclaration de conduite reprend les définitions utilisées dans le système.